Quên mật khẩu? | Đăng ký Đăng nhập bằng Facebook

[ Bảng hợp âm ] Tất cả 0...9 A B C D E F G H I K L M N O P Q R S T U V W X Y Z [ Tuner ]

Thí nghiệm thành công

Peter đi học về, bà hỏi:

- Hôm nay cháu học gì?

- Hôm nay chúng cháu làm thí nghiệm hóa học về chất nổ bà ạ.

- Thế ngày mai?

- Cháu chưa biết, còn phải chờ xây lại trường đã!


Đã chuyển sang "hệ khác"

Một bà goá đi gọi hồn chồng:

- Anh đó phải không, Bert?

- Ừ.

- Anh có khỏe không?

- Khỏe, người nhẹ lắm.

- Thế anh làm gì ở đó?

- Ôi, tuyệt lắm! Suốt ngày đi bơi và bắt cá.

- Có cần em gửi xuống thứ gì không?

- Giun.

- Anh nuôi cá cảnh ư? Hay làm mồi câu?

- Để ăn, suốt ngày xơi cá, thèm thịt quá!

- Khiếp! Anh đùa à, ai lại đi ăn giun?

- Quên không nói cho em, anh bây giờ hoá thành con vịt rồi.

Rượu gì cũng uống

Hai bợm nhậu cùng phố trò chuyện: 'Nhà cậu đón năm mới bằng những thức uống gì?'

- Ê hề! Rượu thì có Scotch, Whisky, Cognac Pháp, Vodka... rồi vang trắng, vang đỏ... tớ đều nốc sạch. Thậm chí gần sáng mắt nhắm mắt mở uống cạn chai nước hoa mới tặng bà xã nữa.

Thử nước tiểu

Một người đàn ông bệnh nặng phải nằm viện để các bác sĩ theo dõi.

Cô y tá dặn người vợ sáng khi chưa ăn uống gì phải lấy nước tiểu của ông ta để làm xét nghiệm.

Sáng ngày do loay hoay chăm sóc chồng nên quên việc lấy nước tiểu, đến khi thấy cái lọ lấy mẫu nước tiểu bà mới sực nhớ nhưng lúc đó ông đã ăn sáng xong và thiu thiu ngủ.

Người vợ nghĩ thầm, nước tiểu ai cũng thế nên bà vào nhà vệ sinh lấy nước tiểu của mình vì bà chưa ăn gì cả.

Sau khi xét nghiệm xong bác sĩ trở lại và đưa kết quả trong kết quả có ghi rõ: 'Bệnh nhân có thai 6 tuần'.

Cung cách ra đời một phần mềm

Lập trình viên tới trưởng nhóm: “Chúng ta không thể thực hiện dự án đã được đặt ra này. Nó có thay đổi lớn về thiết kế mà không ai trong nhóm chúng ta biết về cách sắp xếp của hệ thống này. Và hơn nữa, không ai trong công ty biết ngôn ngữ được sử dụng để viết ứng dụng. Theo ý tôi, công ty không nên nhận những dự án như vậy”.

Trưởng nhóm tới người quản lý dự án:

- Dự án này sẽ bao gồm phải thay đổi cách thiết kế. Hiện nay, chúng ta không có nhân viên nào có kinh nghiệm trong công việc này. Còn nữa, ngôn ngữ lập trình đó lại không quen thuộc với chúng ta, cho nên chúng ta sẽ phải sắp xếp để huấn luyện nếu chúng ta nhận dự án này. Theo ý kiến cá nhân tôi, chúng ta chưa sẵn sàng để bắt đầu dự án với tình hình hiện tại.

Quản lý dự án tới Quản lý cấp thứ nhất:

- Kế hoạch này đòi hỏi thay đổi thiết kế trong hệ thống và chúng ta không có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực đó. Hơn nữa, không có nhiều người trong công ty chúng ta được đào tạo phù hợp để làm. Theo tôi, chúng ta cần có nhiều thời gian hơn bình thường để hoàn thành nó.

Quản lý cấp thứ nhất tới Quản lý cao cấp:

- Kế hoạch này đòi hỏi phải phải chuẩn bị lại. Chúng ta có một số người làm trong lĩnh vực này và một số khác biết cách thực thi của ngôn ngữ. Do đó họ có thể huấn luyện những người khác. Theo ý kiến cá nhân của tôi thì chúng ta nên nhận kế hoạch này, nhưng phải thận trọng.

Quản lý cao cấp tới giám đốc điều hành:

- Kế hoạch này sẽ cho ngành công nghiệp thấy khả năng linh hoạt của chúng ta trong việc tái cấu trúc lại thiết kế của một hệ thống được thừa kế lại. Chúng ta có đầy đủ các kỹ năng cần thiết và con người để thực hiện dự án một cách thành công. Theo tôi, chúng ta không nên để dự án này trượt khỏi tầm tay trong bất kỳ hoàn cảnh nào.

CEO tới khách hàng:

- Đây là một dự án nằm trong lĩnh vực chuyên môn của công ty chúng tôi. Chúng tôi đã thực hiện rất nhiều dự án cùng kiểu cho nhiều khách hàng lớn. Hãy tin tôi khi tôi nói rằng chúng tôi là công ty cạnh tranh nhất trong ngành công nghiệp để làm việc này. Cá nhân tôi cho rằng chúng ta có thể thực hiện dự án này một cách thành công và tốt đẹp trong phạm vi thời gian cho phép.